Betrek uw
frontlijnpersoneel in de
automobielsector. .

Ervaringen uit de praktijk.

We hebben binnen de automobielsector meerdere klanten, van autofabrikanten tot producenten van apparatuur. De oplossingen die we hebben geïmplementeerd zijn onder andere Corporate Communicatie, Crisiscommunicatie en Scholing.

• Scholing

  De uitdaging

  Technologische innovatie is een van de grootste concurrentievoordelen binnen de automobielsector. Daar staat tegenover dat een hoge innovatiegraad ook betekent dat het personeel voldoende gekwalificeerd moet zijn om bij te blijven bij de procedures, processen, systemen en apparatuur.

  De oplossing

  De multimediale oplossing voor micro-leren van Wyzetalk geeft werknemers op ieder tijdstip en vanaf iedere locatie toegang tot hun eigen leeromgeving. U kunt de leeromgeving zo vormgeven dat de toegang ertoe kan worden gesegmenteerd naar bepaalde groepen werknemers die gekoppeld zijn aan maatwerk leertrajecten. Werknemers kunnen aan het einde van iedere module een toets maken en ze kunnen feedback geven op hun eigen leerervaring.

  Het resultaat

  • Versneld leerproces, omdat werknemers overal en altijd de leeromgeving kunnen benaderen.
  • IVerbeterde leereffectiviteit vanwege de feedback die werknemers geven op hun eigen leerervaring.
  • Verbeterde mogelijkheden om de leerprestaties door heel het bedrijf te volgen door middel van een centrale, digitale opslagplaats.

• Productiviteit

  De uitdaging

  Ondanks de steeds grotere schaal waarop processen worden geautomatiseerd, blijft arbeid een grote rol spelen in het succes van de automobielsector. Daarom is het optimaliseren van de productiviteit ook nog altijd van belang.

  De oplossing

  Met de productiviteitoplossing van Wyzetalk kunnen organisaties productiedashboards delen met hun werknemers, zodat die eigenaarschap krijgen over hun eigen productiedoelen. Iedere afzonderlijke vestiging kan cijfers die relevant zijn voor haar werknemers vaststellen en weergeven. Vervolgens kunnen leidinggevenden werknemers en vestigingen die hun productiedoelen halen, erkennen en belonen. Dit kan ook in de vorm van een spel gegoten worden, waarin gebruik wordt gemaakt van klassementen en er een gezonde rivaliteit tussen teams ontstaat.

  Het resultaat

  • Werknemers en teams hebben het bereiken van hun productiviteitsdoelen zelf in de hand.
  • De productiviteit verbetert in de loop van de tijd stapsgewijs.

• Veiligheid

  De uitdaging

  Een slechte veiligheidscultuur kan in de automobielsector leiden tot ongelukken, aanzienlijke financiële verliezen als gevolg van werkonderbrekingen en zelfs tot ongelukken met dodelijke afloop.

  De oplossing

  Met behulp van de veiligheidsoplossing van Wyzetalk kunt u bouwen aan een solide veiligheidscultuur. Werknemers hebben in één klik toegang tot belangrijke veiligheidsinformatie, -protocollen en -trainingen. Ze kunnen incidenten en onveilige situaties loggen, worden gestimuleerd hun eigen veiligheidsstatistieken te volgen en worden geprikkeld om veilig te werken.

  Het resultaat

  • Werknemers nemen hun verantwoordelijkheid als het gaat om de veiligheid van henzelf en die van hun team.
  • Betere mogelijkheden om het veiligheidsbewustzijn en de leerprestaties van werknemers te volgen en om een positieve gedragsverandering te stimuleren.
  • Het aantal veiligheidsincidenten neemt op den duur af.

Succesverhaal van een klant.

De klant

Een internationale bandenfabrikant met 1500 werknemers. Ze hebben een fabriek en zeven vestigingen verspreid over Zuid-Afrika. Onze klant is een volledige dochteronderneming van een toonaangevend Fortune 500 handels- en investeringsbedrijf en heeft wereldwijd 113 locaties.